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  • 第十章：如何打造优秀的管理能力（六）
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    第十章：如何打造优秀的管理能力（六）
    第十章：如何打造优秀的管理能力（六）第一节：适才适用毛泽东给所有的将军都算过命，他知道他每一位将军具备的能力，做什么事情会实现什么结果。请问辽沈战役，毛泽东点谁的将，林彪。淮海战役,粟裕，粟裕严谨，平···
    时间：2021-10-16
  • 第十一章 生产管理精细化(上）
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    第十一章 生产管理精细化(上）
    第十一章 生产管理精细化(上）第一节：重复性的生产过程很多企业有重复生产的过程，但没有管理的能力2018年在一个生产经理的特训营班上，一开始有一个生产的主管，是这样问我的，说：老师，我是一个生产经理，···
    时间：2021-10-16
  • 第十二讲 生产管理精细化（中）
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    第十二讲 生产管理精细化（中）
    第十二讲 生产管理精细化（中）第一节：生产管理的四大瓶颈生产管理中的四大瓶颈问题，物料脱节，计划不准，交期难保，协调不周。一、物料脱节，生产与物料管理做得差的现象，经常性停工待料。因为生产无计划或物料···
    时间：2021-10-16
  • 第十三章 生产管理精细化（下）
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    第十三章 生产管理精细化（下）
    第十三章 生产管理精细化（下）想提升企业生产管理的运营效率，要借助流程与信息化工具第一节：流程化与信息化，信息化软件工具：PMC、MRP、MRP2、BPR、ERP、SCM、PLM来实现业务流程再造我们···
    时间：2021-10-16
  • 第十四章 质量管理精细化（一）
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    第十四章 质量管理精细化（一）
    第十四章 质量管理精细化（一）第一节：学习质量管理的过程学习质量管理，先从学习5S开始学习质量管理精细化，我们也要从ISO9000开始，中国企业大多都做过
    时间：2021-10-16
  • 第十五章:质量管理精细化（二）
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    第十五章:质量管理精细化（二）
    第十五章:质量管理精细化（二）质量管理的最新理念，必须纠正的五个错误意识21世纪，质量管理的最新理念，第一、持续提高员工质量意识，是企业永恒的主题。因为市场在千变万化，就需要我们的员工，时刻保持着高度···
    时间：2021-10-16
  • 第十六讲 质量管理精细化（三）
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    第十六讲 质量管理精细化（三）
    第十六讲 质量管理精细化（三）第一节：何谓质量质量是指某一个产品的固有属性和特征。我用通俗的方式让大家能够正确地一下子了解质量。问大家一个问题，什么样的叫好钢？好钢的特征是什么？这个大家应该知道，这个···
    时间：2021-10-16
  • 第十七章 质量管理精细化（四）
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    第十七章 质量管理精细化（四）
    第十七章 质量管理精细化（四）第一节：如何制定质量管理的方针要推动了质量管理，要看质量精细化不单纯是个标准的概念，整个一个管理协调系统。质量管理已了解，质量我们也了解，检验员情况也清楚了，推行必须用正···
    时间：2021-10-16
  • 第十八章 物料管理精细化（上）
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    第十八章 物料管理精细化（上）
    第十八章 物料管理精细化（上）第一节：超市的三种模式当时丰田喜一郎先生他没有彻底地完成这样东西，我们来解密超市，学习超市的物料管理，就自然明白了现在企业的物料管理真正意义。全世界最大超市是沃尔玛，请问···
    时间：2021-10-16
  • 第十九章 物料管理精细化（中）
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    第十九章 物料管理精细化（中）
    第十九章 物料管理精细化（中）要进行物料的精细化管理，首先要对仓库进行规划，仓库筹划组建有以下原则：1、符合工艺要求的原则；2、符合进出顺利的原则；3、满足安全的原则；4、物料分类的原则；第一节：仓库···
    时间：2021-10-16
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